產品型號只差尺寸，卻每項都做獨立網頁，買家可能得反覆切頁才能比出差異。我們規劃品牌網站時，會先把「供應哪些產品」與「哪些產品需要獨立介紹」分開，不會直接照庫存清單開頁面。
對工廠、批發商或零件供應商來說，官網要讓買家確認能不能用、該問誰、詢問時要附什麼資料。產品是否全部公開，要依這些工作來判斷，不能只看項目多不多。
哪些產品值得做獨立頁面？
用途與採購問題明顯不同的產品，才值得優先做獨立頁面。我們會先問你，買家是拿型號來找貨，還是先描述設備、材料與使用情境，再請業務協助選型。
如果買家已經知道型號，網站就要讓他能找到對應規格與供應狀態。如果買家只知道要處理什麼問題，入口應該先按用途分類，不要讓他從陌生的產品名稱開始猜。
只有尺寸、顏色或包裝不同的項目，我們通常會放在同個系列頁。規格表能並排比較，也比較容易維護，避免共同的說明改了，其他頁面還留著舊內容。
若產品的適用設備、安裝條件或採購限制不同，就應拆開說明。判斷標準是買家需不需要不同的資料來做決定，不是內部有沒有不同的料號。
資料還沒整理好，要全部上線嗎？
資料不完整的產品先不要公開成正式產品頁。我們會優先放目前供應、規格可確認，而且有人負責更新的項目，讓網站先能承接詢問。
整理時可以拿業務常收到的問題檢查內容。買家總是在問接頭能不能搭配、材料適不適用，產品頁就應補上辨識方式與限制，只有照片和名稱通常不夠。
供應狀態還沒確認，或照片無法辨認差異的項目，先留在內部待整理。網站可以先提供產品分類與詢問入口，請買家附用途、尺寸或現有型號，讓業務有依據接手。
停產產品也不必直接刪掉。如果老客戶仍會拿舊型號找資料，就保留辨識資訊並標示停止供應，替代品則要經過確認，不能只因名稱相近就推薦。
產品頁越多，搜尋效果越好嗎？
我们不會把增加頁數當成產品網站的目標。每個頁面都應回答具體的採購問題，若只是換名稱、其餘內容相同，我們會先整理系列頁與規格表。
Google 搜尋中心說明，單份網站地圖最多可包含 50,000 個網址。這是提交檔案的容量限制，不是建議企業應該做多少產品頁，更不能拿來當搜尋成效的承諾。
我們會先看買家搜尋後需要確認什麼。像是規格、適用範圍、供應狀態與詢問方式，能幫買家縮小選擇的內容，比把內部料號全部變成網頁更值得先做。
如果買家常依型號找貨，就保留清楚的型號文字與查找功能。如果買家依用途找貨，就補用途說明與分類入口，兩種找法可以共存，但不必因此複製相同頁面。
我們會怎麼決定上線範圍？
我們會先挑能支撐主要詢問流程的產品範圍，再規劃其他項目怎麼補進來。這樣能先確認分類是否好找、規格是否看得懂，以及業務收到的詢問是否有足夠資料。
做法是拿現有產品表，補上用途、關鍵差異、供應狀態與維護負責人。整理過程中就能看出哪些項目適合合併，哪些需要獨立說明，哪些暫時不該公開。
後台也要配合這個分類方式，讓共用說明集中修改，個別規格各自維護。不要把更新責任留到交付後才討論，否則產品再完整，上線後也可能逐漸失準。
驗收時，請業務拿實際會遇到的詢問來找產品，試著比較規格，再送出詢問。找不到、看不懂或不知道該附什麼資料的地方，就是上線前要修改的範圍。