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洞察

網站、App、CRM 與 AI 自動化怎麼規劃、怎麼導入。哪些工具真的好用、技術與趨勢往哪裡走,也在這裡寫。還有我們自己做過的案例,連當時的取捨一起講。寫的是真的有人在問的問題,不靠改寫別人的文章衝數量。

主題

本頁有 7 篇文章

  • 桌上一台筆電和架上的手機都開著 AI 助理的對話畫面,一雙手放在鍵盤前,右側有 Apple 的標誌
    趨勢觀察

    Apple 免費 AI 該不該接?

    Apple 把雲端 AI 推論免費開放給下載不到 200 萬次的小型開發者,但額度上限與審核速度都還沒說清楚。什麼情境該押、什麼情境先觀望,我們的判斷是這樣。

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  • 木桌上兩台筆電開著線上課程的介面,中間攤著一本筆記本和一支筆,右側有 Claude 的標誌
    趨勢觀察

    免費學 AI 的門檻歸零,然後呢?

    Claude Academy 免費開課,學 AI 的門檻幾乎歸零。但真正的問題是:學完之後要怎麼接回公司的流程。看懂這件事,才不會變成下個學完就停的人。

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  • 一位白髮的工廠老闆坐在辦公桌前托著下巴,看著筆電上一張流程方塊圖,桌上攤著圖紙
    趨勢觀察

    中小企業 AI 轉型,先做哪一段?

    一家線材加工廠董事長親自用 ChatGPT、Claude Code 與開源 AI 代理,把年度策略從一個半月壓到 30 分鐘。這對台灣中小企業的判斷是:老闆先自己跑一遍,才知道從哪一段開始做。

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  • 一台筆電螢幕左邊是 AI 對話面板、右邊是程式碼編輯器,一雙手在鍵盤上,旁邊放著一杯咖啡
    趨勢觀察

    AI代理寫程式,發包成本會變便宜嗎?

    Slack Code 讓 AI 代理直接進團隊頻道寫程式,人類負責審查再上線。這對發案做系統的老闆代表什麼:AI 沒有讓報價等比例變便宜,反而讓「誰在審查」變成你該問的第一個問題。

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  • 俯拍木桌:左邊一堆散亂的空白卡片,右邊排成整齊的行列,一隻手正把一張卡片移過去
    數位轉型

    企業數位系統規劃:從需求盤點到落地路徑

    需求列成一張功能清單,就沒辦法排序,因為每一項看起來都該做。這篇講我們實際用的四個盤點問題、需求的三種類型,以及什麼時候該建議客戶不要做系統。

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  • 一名男子坐在堆滿列印資料的辦公桌前,托著臉望向窗外,旁邊的筆電開著一個表格畫面
    數位轉型

    中小企業導入 AI,第一步不是選工具

    政府補助、工具比較、成功案例都看完了,還是不知道自己該從哪裡開始。這篇講的是我們實際判斷順序的方法,以及為什麼「先做客服」不一定適合你。

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  • 一位男子托著下巴看著筆電上的 AI 對話畫面,桌上放著一疊紙和一支筆,窗外是公寓
    導入指南

    AI 試點做完就沒下文,通常不是模型不夠好

    Gartner 說 89% 的 AI agent 試點沒能進到正式營運。我們看過的案子裡,卡住的點幾乎都不在模型,而在沒人想清楚「這件事誰負責、壞掉怎麼辦」。

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